• Il nido fondazione ferrero
    Una struttura all'avanguardia, essenziale, calda e accogliente.
    E' "Il Nido", l'asilo aziendale che la Ferrero ha inaugurato sabato 12 settembre 2009.
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  • Il nido fondazione ferrero
    Una struttura all'avanguardia, essenziale, calda e accogliente.
    E' "Il Nido", l'asilo aziendale che la Ferrero ha inaugurato sabato 12 settembre 2009.
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  • Il nido fondazione ferrero
    Una struttura all'avanguardia, essenziale, calda e accogliente.
    E' "Il Nido", l'asilo aziendale che la Ferrero ha inaugurato sabato 12 settembre 2009.
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Il nido

Il nido ingresso

Una struttura all'avanguardia, essenziale, calda e accogliente. E' “il nido”, l'asilo aziendale la Ferrero ha inaugurato sabato 12 settembre 2009. Alla cerimonia sono intervenuti: Monsignor Sebastiano Dho, Vescovo di Alba, Michelino Davico, Senatore e Sottosegretario agli Interni, in rappresentanza del Governo; Teresa Angela Migliasso, Assessore regionale alle Politiche Sociali, in rappresentanza del Presidente Mercedes Bresso; Giuseppe Rossetto, Vicepresidente della Provincia di Cuneo, in rappresentanza del Presidente Gianna Gancia; Maurizio Marello, Sindaco di Alba e numerose altre autorità civili e religiose.

Dimostrando grande sensibilità e attenzione verso le più attuali esigenze sociali, e ispirandosi ai principi etici – Lavorare, Creare e Donare, valori guida di tutto il Gruppo Ferrero – la famiglia Ferrero ha realizzato, di fronte allo stabilimento di Alba, un asilo nido aziendale capace di ospitare 60 bambini in età compresa fra i tre mesi e i tre anni. Un'iniziativa che si aggiunge a quelle intraprese da tempo nei confronti dei dipendenti dell' Azienda.

Gli studi preliminari di fattibilità per la realizzazione di questa nuova struttura sono stati condotti in collaborazione con la Facoltà di Scienze della Formazione dell'Università di Milano Bicocca.

L'asilo, il cui progetto è firmato dall'architetto torinese Ferdinando Fagnola, è una struttura architettonicamente all'avanguardia, concepita in spazi sicuri e curati dovi ci si può muovere in libertà, ma anche riposare, giocare, divertirsi. Attraverso l'organizzazione degli spazi, vari e differenziati, caratterizzati e riconoscibili, con la scelta degli arredi, dei colori e dei materiali si trasmettono ai bambini importanti indicazioni sui percorsi e le esplorazioni possibili. Particolare cura è riservata agli spazi all'aperto, fondamentali affinchè il bambino possa vivere un'esperienza ricca e sana, muoversi in libertà e confrontarsi con elementi e fenomeni naturali. Nel piano educativo c'è spazio anche per un coinvolgimento delle famiglie, dei genitori e soprattutto degli anziani Ferrero che hanno la possibilità di partecipare ad alcune attività del percorso didattico (cura dell'orto, costruzione di giochi, animazione dei momenti di festa, piccole attività in cucina, accompagnamento uscite, musica, giardinaggio).

L'edificio è stato progettato con l'obiettivo della massima sostenibilità ambientale. Particolare attenzione è stati infatti riservata all'isolamento termico, all'uso di materiali ecosostenibili, alla riduzione dei consumi, al controllo del soleggiamento estivo, alla ventilazione naturale. L'energia necessaria al funzionamento e alla gestione del complesso è in parte autoprodotta con fonti rinnovabili. “il nido” si propone come un luogo favorevole allo sviluppo, al benessere e all'apprendimento dei bambini, in grado di offrire un valido supporto alle famiglie nell'educazione e nella cura dei figli. E' radicato sul territorio attraverso la riserva di una quota di posti alle famiglie del Comune di Alba, iniziativa che rappresenta un elemento di qualificazione del servizio, perché garantisce un ambiente sociale più vario di quello ristretto ai soli dipendenti dell' Azienda. L'asilo si avvale della consulenza psico-pedagogica della Fondazione Movimento Bambino, presieduta dalla professoressa Maria Rita Parsi, al fine di assicurare un servizio rispondente sempre meglio ai bisogni del bambino e delle famiglie.

La gestione dell'asilo è affidata alla società Or.sa (www.grandiperipiccoli.com), un gruppo di professionisti altamente specializzato in servizi di carattere culturale, sociale, ricreativo ed educativo per minori. Gli attuali soci e consulenti di Or.sa si sono già occupati degli studi di fattibilità, delle attività di start up e della successiva direzione e gestione di importanti strutture per l'infanzia trai cui: Mirafiori Baby (Asilo Nido Aziendale-le Fiat), Bimbi Entrate (Asilo Nido Aziendale-le Agenzie delle Entrate), Telefonido (Asilo Nido Aziendale Telecom Italia – sede di Rivoli, Torino) Nido Aziendale Trenitalia (Gruppo FS Milano). Or.sa sceglie orientamenti naturali sai dal punto di vista pedagogico sia nutrizionale: materiali naturali per i giochi, gli arredi, la detersione degli ambienti, l'alimentazione. La qualità e la stabilità del personale sono garantite da contratti di assunzione a tempo indeterminato e da percorsi di formazione permanente per sostenere e potenziare le competenze professionali degli operatori.

Il nido è organizzato in quattro sezioni in funzione dell'età dei bambini. L'articolazione degli spazi e dei tempi della giornata è pensata in funzione dei bisogni evolutivi dei diversi gruppi e tiene conto dello sviluppo delle prime relazioni affettive significative tra adulti e bambini e tra bambini e bambini.

L'asilo è dotato di una cucina interna che usa esclusivamente materie prime fresche, a “km zero”, prodotti biologici legati alla stagionalità. E' del tutto esclusa la somministrazione di alimenti contenenti O.G.M. (organismi geneticamente modificati). Il momento dei pasti è organizzato con la massima cura perché i bambini possano sperimentare il piacere di soddisfare i propri bisogni alimentari in un clima socialmente caldo e sereno. Il menù prevede piatti e alimenti in sintonia con i cicli della natura e fa riferimento a un modello alimentare tipicamente mediterraneo.

La costruzione dell'asilo ha comportato un importante investimento e al Famiglia Ferrero ha voluto che la Fondazione si facesse carico della gestione sostenendo la maggior parte dei costi di funzionamento dell'asilo per poter rendere le rette omnicomprensive a carico dei dipendenti molto agevolate, particolarmente ridotte (da un minimo di 100€ a un massimo di 250) e comunque graduate in funzione del reddito del nucleo familiare. La Fondazione Ferrero si farà carico annualmente di assorbire un disavanzo economico di oltre 400 mila €.

Il nido ingresso
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